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工行六盤水分行遠程客服中心:讓金融溫暖觸手可及

在金融服務日益數(shù)字化的今天,如何讓客戶既能享受科技的高效便捷,又能感受到服務的溫度與貼心?工行六盤水分行是這樣做的。2025年以來,該行以提升客戶體驗為核心,依托數(shù)字化賦能,打造遠程在線客服中心,通過運營服務“雙革新”,顯著提升了服務響應速度和客戶滿意度,讓優(yōu)質(zhì)金融服務更加“觸手可及”。


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傳統(tǒng)銀行網(wǎng)點在業(yè)務高峰期,客戶排隊等待時間長是普遍痛點。工行六盤水分行突破傳統(tǒng)網(wǎng)點運營瓶頸,構建了“一主 三副”的遠程服務網(wǎng)絡。位于水鋼支行、山腳樹支行、白鶴支行的三個副中心,利用業(yè)務空檔期靈活承接主中心任務,實現(xiàn)了跨網(wǎng)點資源的智能調(diào)配?!罢媸菦]想到,現(xiàn)在辦業(yè)務這么快了!”在六盤水經(jīng)營生意的張女士深有感觸。不久前,她急需修改自己對公賬戶的關鍵信息,以往這類業(yè)務在柜臺辦理,碰上人多時等上半個多小時是常事。這次,網(wǎng)點工作人員引導她通過遠程在線客服中心辦理。張女士在舒適的等候區(qū),通過遠程視頻與客服專員清晰高效地完成了身份驗證和信息核對?!案杏X就在面對面交流,不僅省去了排隊時間,辦理的時間比之前也節(jié)省了很多,特別方便!”張女士的經(jīng)歷,正是該行遠程服務模式帶來效率提升的生動體現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計,自該模式運行以來,客戶平均等待時長已縮短40%,復雜業(yè)務如張女士辦理的信息修改,柜面辦理時長更是從30~60分鐘銳減至10~25分鐘。

 

效率提升只是第一步,工行六盤水分行更致力于營造開放、舒適且兼具私密性的服務環(huán)境。該行對客流密集網(wǎng)點進行了科學分區(qū)優(yōu)化,依據(jù)“融合、便利、安全”原則,有序擴充遠程客戶端,并重構了業(yè)務區(qū)、營銷區(qū)及服務區(qū)功能。通過業(yè)務辦理區(qū)、智能營銷區(qū)與舒適等候區(qū)的三維聯(lián)動,客戶在網(wǎng)點內(nèi)的步行距離平均縮短了50%,服務路徑更清晰流暢。遠程客服中心承接了大量復雜業(yè)務,有效釋放了網(wǎng)點一線人員的精力。工行六盤水分行借此契機,推動低柜客服人員主動“走出柜臺”,打破物理界限,推行“引導-辦理-營銷”三位一體的服務模式。員工有更多時間和精力深入廳堂,主動了解客戶需求,提供更貼心的面對面服務。


“以前在柜臺里,主要精力在操作上?,F(xiàn)在能走出來,跟客戶聊聊天,解答他們的疑問,推薦合適的產(chǎn)品,感覺服務更到位了,客戶也更滿意?!币晃痪W(wǎng)點客服人員分享了他的角色轉變感受。這種轉變不僅提升了客戶體驗,也成為網(wǎng)點挖掘潛力、促進業(yè)務增長的新引擎。


通過遠程在線客服中心這一支點,工行六盤水分行實現(xiàn)了運營效率與服務價值的雙提升。將諸如對公開戶、財富繼承、三要素修改等復雜業(yè)務高效遷移至云端處理,上半年累計完成對公開戶1587筆、財富繼承業(yè)務382筆等,顯著釋放了網(wǎng)點運營壓力。同時,科學的分區(qū)和服務模式的轉變,使得網(wǎng)點人力結構得以優(yōu)化,服務效能與客戶體驗感獲得實質(zhì)性飛躍。


下一步工行六盤水分行將繼續(xù)深化遠程服務模式創(chuàng)新,以科技之力賦能服務升級,持續(xù)優(yōu)化客戶體驗,努力構建一個更高效、更便捷、更溫暖、真正“以客戶為中心”的金融服務新生態(tài),讓每一位客戶都能感受到工行的用心服務。


來源 貴州工行

編輯 楊舒丞

二審 肖陽

三審 鄔建玲 周密